生産性って大きな指標になる数字だと思います。
特に美容業界では良く生産性の話は出ますよね?!?!
生産性80万!これって一つの指標になっていると思います。
これってやっぱり業界最大手のミルボンさんが初めたチャレンジ80からですかね?!
わからないですけど・・・・一つの指標になってますよね。
社会保険に入れるんだったら生産性80万は必要!ってよく言われます。
社会保険に入っていないサロンが多いのも問題ですけどね・・・
そもそも生産性の基準は??
サロンによって生産性の基準って違うと思うんですよね。
総売上?技術売上?
これって大きく分かれるところじゃないですか?
アルファでは技術売上をベースに生産性を出しますが、店販も含めて出している所も多いですよね。
パートさんは一人扱い?時間で区切る?0.5人分?
パートさんの考え方も違いますよね。
アルファでも昔は0.5人として考えていた時もありましたが、
能力の高いパートさんがすごく結果を出してくれているのに0.5人って考えはどうなの?
っていう話になり、時間制になりました。
1人あたりの1ヶ月の労働時間は?
この基準もサロンによって違いますよね。
1ヶ月180時間の所もあれば、150時間の所もあるかもしれなし、
ブラックみたいな所で250時間とか?!?!あったら大変だけど・・・
同じ80万でも全然価値が変わりますよね。
生産性は低くても利益は出る?!?!
タイトルにもありますけど、生産性が低くても利益が出る場合もあるし
逆に高くても利益が出ない場合もある。
あくまで生産性は指標の数字の一つなので、利益と直結しやすいだけで直結の数字ではない。
固定費などをまとめた損益分岐点が150万だったとして
1人で生産性100万だったとしても50万の赤字だけど
2人で生産性80万だったら10万の黒字
3人で生産性60万だったら30万の黒字
5人で生産性50万だったら100万の黒字
わかりやすくする為に人件費は含めてないです。
固定費の一人当たりの負担額によって変わりますね。
そもそもの人数も大きく関係しますよね。
1人営業のサロンが生産性100万って聞いても普通ですけど、
10人営業のサロンが生産性100万って聞くと、凄いな〜どうやったんだろう?!って思う。
20人営業のサロンが生産性100万って聞くと、もう化け物としか思えない。
それは店販も含めての生産性で、店販で車でも売ってるんだろ!!とか思ってしまう。。。
もちろん生産性は高いに越したことがない。基準を明確にしていくことも大切ですね。
数字のトリックに騙されないようにしつつ、人数を増やしながら生産性を高めていくことが必要ですね。
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