オーナーミーティング

アルファグループでFCオーナーをしている今福さんと

オーナーミーティングをしました。

財務表の数字を見ながらのミーティングです。

自社では店長会議では損益計算書を資料の一つに使用しているし

幹部会議ではキャッシュフロー計算書まで使用するので、減価償却の話までします。

なので、自分で店を始めても、話が早い！

右も左も解らずに、独立するより、数字が見えていると思います。

数字が見えているから、独立後によくある

わからない事がわからない！なんていう事が少なくて済みます。

個人事業としてスタートして、将来はやっぱり拡大して

法人化して経営者としてどんどん進む為に

今の現状で、意識しておくポイントなどを話してます。

その後はちょっとだけ飲みに行き、

色々な話をたくさんしました。

やっぱり自分としても、もっと会社を大きくしたいし、

たくさんのスタッフがいて、そのスタッフ達が夢を見れるような環境を創りたいし

その為には自分が経営者として成長していくことが大きなポイントだから！

成長する為には、自分の目指す一つ上や二つ上の感覚を持つことって大切

アシスタントの目指すところはやっぱり支持されるスタイリストだと思うけど

「自分がスタイリストだったらどうする？」

「仕事を任してくれた、スタイリストの気持ちってどんな気持ち？」

って事を考えると、行動や考える事が変わってくるのかな？と

もしくは、３年後のものすごく成長した自分が今の自分に伝えることって何だろう？

ってことを考えたりすると、自分の成長の課題が出てきたりする

色んなポジションの人がいるけど、その上のポジションって存在するから

アシスタントだったらスタイリストだし

スタイリストだったら、副店長や店長かもしれないし

店長だったら幹部や経営者かもしれない

経営者でも年商１億の経営者、年商５億の経営者、年商１０億の経営者などなど

上を目指せばキリなく上はあるけど

自分の目指している場所に行く為に、自分の考え方ってすごく重要だよな〜

もっと上を目指して頑張ろうと思ったミーティング＆飲み会でした。

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