スタッフの成長をサポートする為には・・・・

最近メディアを担当していて、仕組み化に取り組んでる最中なんですが、

その中で各店のメディア班長達が頑張ってブログやInstagramなどの更新をしてくれている訳です。

自分は自分の役割として、タスクの進捗をとったり、様子を見て教えていくんだけど、

その時に、更新の方法などが間違っている時がある。

自分がその間違いを見つけた時は、LINEで直ぐに修正の指示を出す。

たまにいる優しい先輩だったら「間違ってるやん。修正しといてあげよう！」とかするんです。

正直、先輩の立場として、早く修正できるし、正確だし、修正報告を待たなくていいし、

いいことが盛りだくさん。

たまにヤバイ奴は、自分が間違って修正の指示をされたのに、

めんどくさいな〜という気持ちが見えたりする人いるよね。。。

そういう奴に限って仕事が遅いんだけど・・・・

だから自分でチャチャっと修正した方が、気持ち的にも楽。

でも、これって一番アウトなパターンのやつで、絶対に後輩が育たない先輩の行動でしょ。

過保護なのか、自分に過保護なのか、どっちかは解らないけど、先々を見てもいい事ない。

何で見たんだっけな？！【過保護なほど成長しない】って聞いたのかな？読んだのかな？

本当にその通りだと思う。

その例えでは過保護な親の子供ほど、親が危ない物を予め無くすから危機管理能力が育たない。

危機管理能力が無いから、事故だったり騙されたり、そういう所が疎くなるって内容だったと思う。

まだ子供いないから解らないけど・・・・

ちゃんと先々を見て、一人でできるように成長させる為には、

多少の面倒なことはある。でも先々をみて、その面倒な事を乗り越えていくと、みんなで成長していける。

さ〜頑張っていこう！

8/9まで　累計
スクワット1910回
腕立て1030回
腹筋470回

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