昨日は副店長会議でした。副店長と幹部メンバーでの会議！
常に会議は進化するためのものでないとダメだと思っています。
だからこそ会議内容の見直しって大切ですよね。
複数の人が参加する会議だからこそ、価値のある、意味のあるものにしていくべき！
今年に入って、色々な会議に参加して客観的に分析をしていました。
やっぱりネットがこれだけ進化している時代だからこそ、省ける部分もあると思います。
単純に報告の時間。無駄ですよね〜
数字は資料に入力しているから、口に出して報告する必要もないですし、
資料にPDCAを記入できる欄を作っているから、それをわざわざ口に出して話す必要もない
時間が勿体無いですね。事前に資料を作成して、参加メンバーが目を通しておき、
それぞれが成果を出せるように、案をまとめておく。
その案まで共有しておけば、あとは決議だけで済む。
決めて行動していかないと成果は出ないので、決めて行動するべきですよね。
あとPDCAに記入する欄に、記入することで、明確になります。
口頭で言うことで、何となくニュアンスで伝わることがあるので、具体性に欠けることが多々あります。
文章にして文字化することで、ニュアンスと言うものが無くなります。そして表現することが向上します。
簡単な事は会議前にWEB上の資料を見てLINEしとけば良いですからね〜
さ〜頑張ろう！！
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