アルファグループでは、去年の店長合宿にて今年の年間計画を立てた時に
会議の数を減らす。という決定をしていました。
集客や単価やメディア、材料など、各店のスタッフで役割分担をしています。
各店のそれぞれの部門の責任者として行う会議の事なんですが、
時間効率化などの今年のテーマに沿って、一度会議を無くしてみました。
その結果。
今月から会議を復活することになりました。
会議を無くして感じたこと
・情報の共有ができない
・行動ができていない
・組織としてチームワークが上手く活用できていない
今までやっていた事を止める事で、その会議の重要性がすごく理解できました。
それぞれの部門の責任者として班長がいる事で、スタッフみんなでの情報共有が出来るし
具体的な行動内容ができて、行動できる
その二つをする事で、チームワークが円滑になり、スタッフの責任感が増え成長できる。
今までこの効果がすごくあったな〜と感じました。
やっぱり風景化すると解らなくなる事がありますので、見直しとして止めてみてよかったな！と感じています
もう一度会議が復活した事で、もっともっと活性化できるように進めていきます！！
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