昨日は、今年初の経営のセミナーに行ってきました。
テーマはチームビルディング！！
どんな仕事でもチームとして動く事で掛け算的な結果を出しやすくなると思いますし
チームってすごく重要な課題ですよね！
チームビルドの３大要素である、採用、育成、メンテナンスって話も聞かせてもらって
もう一度見直さないといけない所がたくさんあるな〜と
その中でも右腕の存在って凄く大きくて
右腕に自分と似た人を置くより、別のタイプの人を置いた方が組織として伸びる
本田宗一郎と藤沢武夫の話だった、面白かったですね〜
そのセミナーの最後に自立型組織をつくるのに社長の矛盾した気持ちが存在するって話は面白かった
自立型組織をつくりたいって思っている社長なのに
同時に自立型組織をつくらない様にしている社長が多いって事
すごく納得する話でした。
自立型組織にしていく事で、組織として成長していくスピードがかなり上がるのは
ほとんどの人が理解している事。だからこそ自立型組織を作りたいという想いと
自立型組織になる事で、自分の役割が無くなり寂しいので
自立型組織にならない様な仕組みを作っているという行動
相反する想いが存在して、結果違う行動を取っている
こういう事ってたくさんあるんだろうな〜
ダイエットしたいのに食べてるとか
技術が上手くなりたいのに、練習しないとか
貯金したいのに浪費するとか
意識すると矛盾した気持ちってたくさんあって
自然と楽な方に流れる人が多いからこそ
自分にシビアに、自分を管理できる人が
結果をだして、成功していってる人なんだろうなと思う！
自分もしっかり感情を理解して、良い方向に行動していける様に頑張ろう！！
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