新年会の次の日は、今年初の幹部会議をしました。
今年もしっかり飛躍の年にするべく、
新しい担当の体制をもう一度見直しして、新体制にしています。
その担当の体制の見直しと、各幹部の担当店舗の状況確認です。
今年のスローガンの一つの「最高の組織、仲間作り」を
今年の終わりに自信をもって、できた！と思えるように、しっかりと行動に移していきます。
もちろん、幹部会議では月次の損益計算書を見せて、会議をしています。
その日の昼には会計士の監査があったので、出来立てホヤホヤの月次決算書です。
やっぱり１２月はどこの美容室でもしっかりと利益は出ると思いますが
その後の２月が自社ではとても暇になるので、それに対する対策を話しています。
プラス、今年の４月から、新卒の新しい仲間が１０名入社の予定なので
しっかりとした、財務体質が重要なので、財務体質をより良い状態にして
今年を飛躍と朝鮮の年にしていきます。
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