今年最後の店長会議をしました。
今年のラスト10日間の進捗と来年にかけての仕込みの行動。
トップが本気で想い、行動すると必ず店は盛り上がっていくし伸びていく。
逆も然り、トップ次第で下がっていくことも!
色々なことがトップのさじ加減で決まるんですよね。
安売りの発想しか持たないトップだと、安くしないと結果が出ないから、安っぽいイメージになる。
そうなると先々にかけての計画も安売りがベースになるので、体力の消耗の激しいものになる。
フロントエンドからバックエンドまでの動線を考えて仕込んで行くことが大切ですね。
トップが本当の中身まで理解しておくことが大切です。
表面上の話しかしないと、薄っぺらくなってしまうし、理解のできていないスタッフが増えてしまう。
一つの決定事項も、なぜこう決まったのか?を伝えていくことで、方向性を団結することができる。
表面上の「決まったからやって!!」こんな伝え方で進めるわけはないですからね〜
1言って10伝わるなんかありえないですから!!そんなの熟年夫婦の域ですよ。
10言って1伝わるって気持ちでいることが大切です。
じゃないと何回言っても伝わらない!!理解してくれない!ってイライラするでしょ。
そんなことを考えていたらわかったんです。
何度も同じ話をしている【おじさん】いるじゃないですか。
あの【おじさん】達は伝えたいんですよ。
10言っても1しか伝わらない事を知っているから、何度も同じ話をして伝えてるんですよ。
面白くもない話を・・・・・最近は【おじさん】の気持ちがわかるようになってきたな〜
店長会議の後は店長忘年会に行ってきました!!珍しく大名まで足を伸ばして!!!


奥苑店長が独立するという事で、店長達からプレゼントを!!

どう思います?この表情。たぶんですがプレゼントが気に入らなかったのかな?!
やばい目をしています。

その後は珍しくみんなでラーメンに!!
辛麺を食べに行って、7人中4人が0辛って・・・・辛麺を食べに行った意味な・・・
ここでまさかの事態が・・・・
あまり現金を持ち歩かないので、まさかの100円足りず借りてしまいました・・・・
カードいいですか?って聞いて無理ですって言われた時の切なさ・・・・
もう少し現金を持ち歩くようにします。。。
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