最近は月１でマネージャーと飲みーティングしてます。

 

 

それぞれの担当店舗の話しやスタッフの事、どうやったらもっと良くなるかなど。

 

今年のスローガンの一つに「最高の組織、仲間づくり」があります。

 

組織だからできる事。

 

仕事にしても遊びにしても。

 

昔はスタッフと休みを合わせて講習に行ったり、旅行に行ったり、営業時間外でのコミニケーションがすごくとれてましたが最近は・・・。

 

いつの間にかすごく減ってきていて。

 

企画する人がいないのが一番の原因なのかなと・・・。

 

なんだかんだ今年は特にマネージャーは女性社員、僕は男性社員、もっともっとコミニケーションとっていこうってまとまるんですが（＾＾；）

 

技術にすごくこだわってる、接客がすごい、でも１番お客様が集まるお店はスタッフが楽しく活き活きと働いているお店なのかなと。

 

店長職を離れ、自店というものがなくった今感じることは、自分だったらこんな楽しいお店にしたいと思ってた店長時代。

 

怖いもの知らずで絶対一番になるという理由もない過信。

 

ついてきてくれるスタッフもいましたけど、離れていくスタッフもいました。

 

店長会議で争うこともしばしば。

 

でも与えてもらったチャンス、スタッフのため、１番はたくさんのお客様に長く通ってもらえるお店にしたいという事。

 

その想いで必死に挑戦していました。

 

今どれだけの店長がその権利で自分らしい店づくりを実践できているのか。

 

それを伝えるのが今の自分なんですが。

 

毎年ですが今年もしっかりコミニケーション！！

 

頑張ります（＾＾）/

 

そろそろ「あかり会」ができてもいいかな　笑