昨日は幹部会議でした！！

その後にもつ鍋(^^)

まさかの女子率９０％のお店で 笑

大名の「田しゅう」

オシャレで美味しかったですよ〜(^^)

それからなぜかメンズ３人でジェラート食べて(^_^;)

久しぶりに行きつけのダーツバーへ！
  
 

毎月２回の幹部会議。

僕が参加しだして約４年。

すでに約１００回ほど。

毎回２、３件ハシゴして飲み行ってます(^_^;)

ほぼほぼ仕事の話しですがよくネタの尽きないこと 笑

よく「会議多いですね、飲み会多いですね」と言われます(^_^;)

でもこの関係が良いコミニケーションにつながってると思いますね(^^)

これからも臓器を労わりながら楽しく飲もうと思います 笑

続いてアシスタントナイトセミナー！

昼の部と夜の部で分かれてるんです(^^)

アシスタントセミナー初めて約２年半！

最初から参加してくれていた福山くんももうデビュー間近(^^)

成長がすごく嬉しく感じますね！！

いつの日か教える立場になって会社を引っ張っていってもらいたいですね(^^)/

先日のアシスタントセミナー

一年生もカットの練習(^^)

基本中の基本の姿勢の見直し、グラとレイヤーの理解など

大塚はアレンジとメンズカット！
  

今年も残り２カ月ですが自分の決めた目標に向かって頑張ってほしいです(^^)

昨日はアシスタント検定でした！！

二年目の子もカットモデルやパーマモデルなどいい感じに成長してきてます！！

パーマ審査した子に伝えた事なんですが、
とりあえず希望通りにパーマがかかる。

希望通りにかかって手触りも良い。

希望通りにかかって手触りも良くて再現性も良い。
今日の仕上がりはどれ？
意地悪な質問ですが(^_^;)

月一回の技術検定でどこまで勉強しストイックに挑んでるのか、もっともっと審査員にアピールしてほしいと思います！

最近は各店まわってミーティングに参加しております！

店長とマンツーでミーティングしたり

スタイリストとミーティングしたり

店舗ミーティングに参加したり
  

良い事は褒めてできてないことは指摘して。

実際数字の話しが多いですが、数字=お客様満足度かなと。

お客様に満足して喜んでいただいているからこその数字結果。

数字を追うのではなく今以上にお客様に喜んでいただく為には何が必要かを考える。
伝えるのも難しいですがマネージャーとして客観的なモノの見方で伝えていけたらなと思います(^^)